Trigema houdt brandstof lokaal opvallend goedkoper met een simpel prijsmodel

In dit artikel:

In drie Zuid-Duitse plaatsen — Burladingen, Rangendingen en Altshausen — verkoopt kledingfabrikant Trigema bij drie tankstations brandstof tegen opvallend lagere prijzen dan naburige pompen. Begin april, toen de oliemarkt door spanningen rond de Straat van Hormuz onder druk stond, lagen de liters bij Trigema op bepaalde meetmomenten tot circa 20 cent onder die van concurrenten.

Bedrijfstoezicht van Wolfgang Grupp junior (co-leider van het familiebedrijf) verklaart die korting uit een ander prijsprincipe: Trigema rekent de pompprijs rechtstreeks door op basis van de actuele inkoopprijs en past die pas aan zodra er daadwerkelijk een nieuwe, duurdere levering de tanks in gaat. Er wordt geen extra algemene “veiligheidsopslag” toegepast alleen omdat er ergens een crisis dreigt. Dankzij flexibele leveranciers kan het bedrijf snel inspelen op prijsveranderingen. Dat neemt niet weg dat er nog steeds een marge overblijft voor operationele kosten; belastingcomponenten zoals energiesteuer, CO₂-heffing en btw vormen volgens ADAC een groot deel van de Duitse literprijs.

Het beleid levert klanten lofbrieven op; Grupp noemt het “op een bepaalde manier schrikbarend dat mensen je bedanken voor iets wat volkomen vanzelfsprekend zou moeten zijn: namelijk dat je een crisis niet uitbuit.” Een praktisch gevolg is dat tanks sneller leeg raken door de extra toestroom van klanten.

De Trigema-case toont niet dat de gehele brandstofmarkt structureel misbruik maakt van geopolitieke onrust — brandstofprijzen zijn complex en nationaal opgebouwd — maar illustreert wel dat lokale inkoopstrategieën en bedrijfskeuzes consumenten direct kunnen bevoordelen. Voor Trigema past het beleid bovendien bij de positionering van het merk als “eerlijk” producent.